01
STRATEGYAI 产品策略与设计
从模糊需求到清晰决策：问题定义、机会排序、产品架构、MVP 与验证路线。
AI 产品策略与构建工作室
AI 真正难的，不是能不能做，而是做什么、不做什么，以及如何验证。
临界创新将复杂经营问题转化为明确的 AI 机会、可验证的产品方案，以及能够持续运行和演化的智能工作系统。
17 年阿里巴巴产品与数字化经验
P8+ 网络大厂产品与技术专家
跨区域香港 · 内地 · 新加坡
能力 / 01
不出售工具清单。 提供关键产品能力。
把商业、用户、技术与组织约束放在同一张图上，找到 AI 真正应该介入的位置。
02
SYSTEM智能代理与工作流
围绕真实任务设计 Agent、知识、工具和人的协作方式，而不是堆叠功能。
03
BUILD定制开发与部署
把已验证方向做成可用系统，覆盖原型、集成、私有化部署与持续技术支持。
04
ADOPTION培训与组织采用
让 AI 进入日常工作：场景化培训、操作规范、工作流重构与使用优化。
方法 / 02
先把问题系统化， 再把系统智能化。
技术能力变化很快，关键产品判断不会。我们从业务结果出发，用最小代价验证最重要的不确定性，再决定是否扩大投入。
01
诊断
看清目标、约束与真正问题
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定义
把机会转化为产品决策
03
验证
用最小闭环证明或证伪
04
构建
形成可运行的产品系统
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演化
从真实使用中持续优化
精选实践 / 03
三种场景， 一条能力主线。
客户标签保留真实地域与行业信息，仅对可识别名称做必要脱敏。每项内容均来自实际签约与交付。
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江西 ×× 医药公司AI 助理 / 私有化
管理层 AI 助理
为企业管理层梳理核心需求，完成私有化 AI 助理的产品定义、定制开发与部署支持。
02
杭州 ×× 量化科技公司产品设计 / 决策支持
AI 智能预警与复盘模块
围绕量化软件的智能预警解读与 AI 复盘场景，完成产品架构、交互逻辑与技术设计文档。
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武汉 ×× 数据智能科技公司组织采用 / 培训
企业智能代理工作流培训
以实际工作任务为入口，帮助团队理解并应用智能代理、自动化与多 Agent 协作方式。
专家网络 / 04
资深团队，按问题组织。
每个项目由创始人直接负责，并根据场景组织多位大厂 P8 级产品、技术与 AI 应用专家参与方案评审、架构设计和关键交付。客户面对的是一套完整能力，而不是单一顾问。
FOUNDER-LED创始人直接负责
P8+ NETWORK资深产品与技术专家
PROJECT-BASED按场景灵活组队
CRITICALPOINTFOUNDER-LED
AI Product Strategy
AI & Solution Architecture
Application & Integration
Training & Delivery
HONG KONG · 2026创始人 / 04
创始人 · AI 产品战略与构建邹燃 / Ran Zou
17 年阿里巴巴互联网产品与数字化经验，长期从事产品规划、跨团队项目管理与商业化落地。
我长期做的，是在商业、用户、技术与组织约束之间找到关键问题；判断先做什么、暂时不做什么，再把这种判断变成可运行、可验证、可持续演化的产品系统。
01定义问题02判断优先级03做关键取舍04推动真实落地
区域与公司 / 06
立足香港，连接区域市场与产品能力。
临界创新以香港为业务承接、产品管理与跨境商业化主体，连接内地的客户与技术协作资源，并持续探索新加坡及东南亚市场。
香港
业务、产品管理与跨境商业化
内地
客户场景、市场验证与技术协作
新加坡
22.3193° N · 114.1694° E东南亚需求、伙伴与区域拓展